Les plans de santé mentale ne sont pas pleinement mis en œuvre en Angleterre

Plus de la moitié de tous les patients sur l’approche du programme de soins — le processus utilisé par les services de santé mentale pour documenter les soins — n’ont toujours pas un plan de soins écrit ou un numéro de téléphone à appeler en cas d’urgence, six ans après le Ces conclusions proviennent d’une enquête menée par la Commission des soins de santé auprès de 26 500 utilisateurs de services secondaires dans 81 fiducies en Angleterre. La commission, qui surveille la qualité des soins de santé, signale également qu’un quart des usagers des services de santé mentale n’ont pas participé à l’élaboration de leur plan de soins et que moins des deux tiers (58%) comprenaient parfaitement ce qui était prévu dans leur plan de soins. Plus des trois quarts des répondants étaient néanmoins satisfaits de leurs soins généraux, et la plupart avaient confiance dans les médecins et les autres professionnels de la santé qui les traitaient. Près de la moitié (46%) avait consulté un psychiatre annulé ou modifié l’année dernière et un quart avait vu au moins deux psychiatres différents à cette époque. La plupart des usagers prenaient un traitement médicamenteux, mais un sur cinq estimait n’avoir aucun mot à dire dans les décisions concernant ce traitement et plus d’un tiers n’avait pas été averti des effets secondaires. Bien que 80% des usagers des services de santé mentale soient au chômage, seule la moitié de ceux qui souhaitaient retourner au travail ont bénéficié d’un soutien. Une proportion similaire a déclaré n’avoir reçu aucune aide pour trouver un logement.Parmi les autres conclusions de l’enquête, mentionnons les suivantes: Seulement 40% des répondants ont eu accès à des thérapies parlantes, 53% n’ont pas fait l’objet d’une révision l’an dernier et un quart ont dit ne pas avoir leurs droits expliqués.

Le président George Bush a envoyé de nombreux hauts responsables dans la région dévastée par l’ouragan Katrina et a effectué sa troisième visite dans la région lundi dans le but d’atténuer les critiques à l’échelle nationale. Il a été informé de sa troisième visite par le vice-amiral de la Garde côtière, Thad Allen, qui a pris la relève de Michael Brown, le chef de la police. Agence fédérale de gestion des urgences. Brown a démissionné de son poste lundi et a été remplacé par David Paulison, qui est devenu chef par intérim de l’agence. Paulison est l’ancien chef du département des incendies de Miami, avec l’expérience des secours d’urgence suite à l’ouragan Andrew en 1992. La ville de la Nouvelle-Orléans a été presque complètement évacuée à mesure que le BMJ se mettait en marche et les niveaux d’inondation diminuaient. 6 septembre, continue. L’Army Corps of Engineers affirme que la ville pourrait être drainée dans un mois. L’effet de la catastrophe sur la santé publique a continué à émerger au début de l’opération de nettoyage. Le 7 septembre, les laboratoires de l’Environmental Protection Agency ont tenté d’identifier les contaminants dans l’eau qui recouvrait la Nouvelle-Orléans. Julie Gerberding, directrice des Centers for Disease Control, et Stephen Johnson, administrateur de l’Environmental Protection Agency, ont déclaré que seuls Escherichia coli et le plomb avaient atteint des niveaux que les responsables de la santé considéraient comme une menace potentielle pour la santé. Dr Gerberding dit à ceux qui restent à la Nouvelle-Orléans, « Si vous n’avez pas encore quitté la ville, vous devez le faire. » Les personnes transférées à l’Astrodome de Houston ont été alertées d’un début de dysenterie causée par le norovirus, connu Pendant ce temps, le nombre estimé de morts a chuté de 10 000. L’identification des corps a lieu à une morgue de campagne à St Gabriel, près de la Nouvelle-Orléans. Jusqu’à présent, en Louisiane, 154 personnes décédées ont été dénombrées, dont certaines personnes sous assistance respiratoire qui sont mortes lorsque le courant a été coupé. Plus de décès sont attendus que les troupes localiser les corps, en utilisant des dispositifs de positionnement mondial pour accélérer la récupération.A St Rita ’ s maison de soins infirmiers, à la Nouvelle-Orléans ’ La paroisse St Bernard, qui abritait 60 résidents, a trouvé 32 personnes noyées. Il y avait des preuves que des efforts avaient été faits pour contenir l’inondation, comme des tables clouées aux fenêtres, mais il ne semblait y avoir aucun plan d’urgence ou d’évacuation. Les autorités estiment, sur la base des catastrophes passées, qu’un tiers des les enfants auront besoin de conseils. « Ce dont ils auront besoin, c’est que leur environnement soit sûr, sécurisé et stable, aussi vite que possible », a déclaré Charlie McCormack, responsable de Save the Children. Un article du Washington Post du 11 septembre (www.washingtonpost.com) L’ouragan Katrina a touché une ville de 500 000 habitants, y compris la banlieue, et a provoqué l’exode le plus important aux États-Unis depuis la guerre civile. L’article reproche aux gouvernements fédéral, étatiques et locaux de ne pas avoir tenu compte des prévisions météorologiques des responsables des catastrophes. Le ministère de la Santé et des Services humains n’a déclaré une urgence sanitaire sur la côte du Golfe que deux jours après la tempête. Le premier bus n’a pas évacué les gens à l’Astrodome à Houston, au Texas, jusqu’au 31 août. C’est alors que le chaos a éclaté à la Nouvelle-Orléans et que la garde nationale a dû envoyer 30 000 soldats dans la région. Les experts affirment que les coûts de Katrina devraient dépasser les 200 milliards de dollars (110 milliards de dollars). Le président Bush a envoyé une demande de 51,8 milliards de dollars au Congrès, en plus des 10,5 milliards de dollars initiaux, soit 62,3 milliards de dollars au total.